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王文京 以数智化技术驱动新一轮商业创新,构建数字服务新生态

王文京 以数智化技术驱动新一轮商业创新,构建数字服务新生态

在数字经济浪潮席卷全球的今天,数智化技术已成为驱动商业创新与产业变革的核心引擎。用友网络创始人兼董事长王文京先生对此有着深刻的洞察与实践,他提出并积极推动的“数智化技术驱动新一轮商业创新”理念,正在深刻地重塑企业的运营模式、产品形态与服务生态,为企业乃至整个社会经济的高质量发展注入澎湃动力。

数智化:从信息化到智能化的跃迁

王文京认为,企业的技术应用正经历从“信息化”到“数字化”,再到“数智化”的关键跃迁。信息化阶段主要解决业务流程的电子化与数据记录问题;数字化阶段则实现了业务的在线化与数据的连通;而当前的数智化阶段,其核心在于利用人工智能、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术,不仅实现数据的深度集成与实时流动,更关键的是赋予系统“智能”——即基于数据进行分析、预测、决策乃至自主优化的能力。

这种“智能”体现在商业的方方面面:从智能化的供应链协同、精准化的营销推荐,到个性化的产品定制、预见性的设备维护,再到数据驱动的战略决策。数智化技术将企业从过去依赖经验判断的“后视镜”管理模式,转变为基于实时数据与智能算法的“导航仪”式前瞻运营。

驱动商业创新的三大维度

在王文京的视野中,数智化技术驱动的商业创新主要体现在三个维度:

  1. 产品与服务的创新:数智化技术使得产品从单纯的物理实体转变为“智能互联产品”或“产品即服务”。企业可以通过嵌入传感器和软件,实时收集产品使用数据,提供远程监控、预测性维护、效能优化等增值服务,从而开创全新的商业模式,如从销售设备转向销售“运行时长”或“产出成果”。
  1. 运营与管理的创新:通过构建覆盖全价值链的数智化平台,企业能够实现内部运营的极致高效与外部生态的敏捷协同。例如,智能工厂实现生产流程的柔性化与个性化;智慧采购平台实现供应商的自动筛选与风险预警;数字人力平台实现人才画像与智能排班。这些创新极大提升了运营效率,降低了成本。
  1. 商业模式与生态的创新:这是最具颠覆性的层面。数智化技术打破了行业边界,促进了基于平台的生态化发展。企业可以依托数智化平台,整合上下游合作伙伴、开发者甚至客户,共同创造价值。例如,制造企业可以转型为产业互联网平台,为行业内的中小微企业提供技术、金融、物流等一站式服务,从而从单一产品制造商跃升为产业生态的组织者和服务者。

数字技术服务:赋能企业数智化的关键支撑

王文京强调,要将数智化技术的潜力转化为现实的商业价值,离不开强大、敏捷、易用的“数字技术服务”。这并非简单的软件交付,而是涵盖技术平台、应用服务、专业咨询、生态合作于一体的综合赋能体系。

  • 平台化服务(PaaS):提供一个稳定、开放、安全、智能的数智化底座(如用友BIP商业创新平台),让企业可以像搭积木一样快速构建和迭代自己的业务应用,降低技术门槛和开发成本。
  • 软件即服务(SaaS):提供覆盖财务、人力、供应链、营销等各领域的云服务应用,让企业能够按需订阅、快速部署,始终使用到最新、最智能的功能。
  • 数据与智能服务(DaaS/AIaaS):提供数据中台、AI模型服务等,帮助企业盘活数据资产,将数据转化为洞察力和自动化决策能力。
  • 生态化服务:联合众多的行业专家、咨询机构、开发伙伴,为企业提供从战略规划到落地实施的全生命周期服务,共同解决复杂的行业特定问题。

迈向社会化商业创新

王文京前瞻性地指出,数智化的终极目标不仅仅是单个企业的转型升级,更是推动“社会化商业创新”。基于数智化技术的社会级商业基础设施将更加完善,不同企业、组织乃至个体之间的协同将空前紧密,资源匹配将更加精准高效,从而催生出更多跨组织、网络化、共创共享的新商业形态。

在这一历史性进程中,以王文京为代表的中国科技企业家,正通过持续的技术研发与生态构建,提供世界级的数字技术服务,赋能千万中国企业和公共组织的数智化转型,共同驱动新一轮波澜壮阔的商业创新,为数字中国的建设贡献坚实力量。

更新时间:2026-01-12 00:20:25

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